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中铝青海分公司召开2017年经营形势分析会

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【铝道】12月7日下午，中铝青海分公司总经理、党委书记、工会主席星占雄主持召开公司2017年经营形势分析会，公司领导李惟扬、尤祥胜、张小刚、张生凯以及衡茂林出席会议。

会上，财务部、营销采购中心、企业管理部简要回顾了今年的生产经铝模营情况，重点预测了2017年市场形势，并结合实际提出了2017年的工作思路。

听取汇报后，星占雄指出，2016年，公司广大干部职工咬牙实干，降本图存，克服了巨大困难，付出了艰辛的努力，取得了实实在在的成绩。但从目前的市场情况看，形势不容乐观：随着2016年下半年铝价的快速上涨，原先停产的铝企业纷纷开始复产，使各种原材物料的价格大幅上涨，公路运费和铁路运费也随之上涨，基本上抹掉了铝价上涨带来的增利因素。特别是进入12月份以来，铝价频频跳水，走势不容乐观。2017年公司仍面临巨大的生产经营压力。

星占雄强调，在铝行业经济周期越来越短的大背景下，任何松口气，缓一缓的想法都是要不得的。公司上下一定要保持清醒的头GSM天线脑，继续如履薄冰，继续咬牙使劲，算着干、干着算。眼睛向内，自加压力，以不用扬鞭自奋蹄的干劲，带领广大职工众志成城，攻坚克难，再创青铝新光荣。

结合三个部门分析预测，星占雄从三个方面对2017的工作提出了要求。

一是广大干部职工要丢掉幻想，继续战斗。他指出，缴枪投降从来都不是我们青铝人的风格。作为铝行业的从业者，面对当前日益惨烈的市场环境，只有振奋精神，继续保持和发扬青铝人2016年迸发出来的咬牙使劲，吃苦耐劳，算着干、干着算的良好状态，咬定 低成本 不放松，使好的干得更好，实的干得更实，差的尽快消除。尤其是对前期电解专题会二手锅炉研究部署的重点工作，要逐项落实到，以时不我待的精神状态，说到做到，一步一个脚印地做好各项工作。营销采购中心要切实提高市场应变能力，将各项措施真正落到实处，在降本工作中发挥龙头作用；财务部要发挥核心和中心作用，对影响成本的各个要素要比2016年还要更细、更严；装备能源部要攻坚克难，以百倍的努力全力争取政策支持；企业管理部要提前谋划，以正向激励为主，发挥绩效考核的作用，确保公司各项工作圆满完成；各单位、各部门要认清形势，进一步增强心，迎难而上，以百倍的努力争取更大的成绩。

二是各级领导干部特别是党政主要负责人要勇于担责，敢于担当。他指出，作为国企的党员干部，是不是对党忠诚，就体现在能不能勇于担责、敢于担当上。中层干部作为公司的关键少数，一定要敢于面对存在的困难和问题，切实担负起肩上的，不推诿、不懈怠、不逃避，以自身良好的工作状态，促进各项工作迈上一个新台阶。公司将加大对各级干部的考核力度，对工作不尽心、不尽责，存在庸、懒、散、软问题的干部要坚决问责。

三是持之以恒地做好安全和环保工作。他指出，安全重于泰山，2016年，公司保持了长周期的安全，为各项工作的开展提供了一个良好的环境。年终岁末，各单位党政 一把手 要时刻牢记安全靠前，切实履行安全靠前人的职责，继续坚持2016年形成的好作法、好方法，以紧之又紧、细之又细的工作作风，将各项安全措施做细做实，确保安全工作久德阳久常常。同时要高度重视环保工作，保证环保设备的良好运转。

星占雄较后表示， 天下大事必做于细，古今事业须成于实 ，日日行不怕千万里，常常做不畏千万事，把每一件小事做细做实，日积月累，不断进步，必然能创造出不平凡的业绩。大家务必要努力拼搏，在做细做实上下功夫。只要大家上下同欲，团结奋斗，攻坚克难，公司就一定能战胜前进道路上的艰难险阻，迎来更加美好的明天。

各单位党政负责人参加了会议。（中铝青海分公司 张君迎 李洪云）

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